广州总裁班领导技能培训：强大领导力的五个关键点
当您在心里知道自己正在为“所有人的利益”做正确的事情时，就很容易被称为强大的领导者。这里有五个关键点，它们是成为成功领导者的支柱，你应该吸收到你的心灵中：
1. 建立信任和信誉。 当人们信任你时，他们会更倾向于追随你。如果他们跟随您，并且您按照本课程中的描述将所有拼图都准备好，您就会成功。领导者在做决定时通过考虑“所有人的利益”来建立信任。领导者不会滥用权力，而是通过正确使用来建立信任。信任促进协作，这有助于公开共享信息，从而创建一个相互支持的坚实团队。信任是基于对领导者的尊重和期望，他以最积极的方式关心并以同情心行事。有了信任，就有：
• 诚实
• 正直
• 同情
• 公平
• 良好的关系
结合这五个特征将有助于引导您走上通往强大领导力的正确道路。
2. 以绝对清晰的方式分享愿景。 领导者需要分享他们希望部门实现的愿景。例如，领导者可能会分享这样的愿景：“我们将成为世界级的客户服务组织，为客户满意度提供基准。” 为了让其他人看到并理解您的愿景，您需要以与您内心相同的热情和积极性来激励和激励。
然而，至关重要的是，您的团队了解愿景并 100% 明确目标。你正在为更美好、更安全的未来而奋斗，同时消除与工作相关的常见恐惧。拥有共同愿景的人更有生产力，更有成就感。激励他们遵循您为实现愿景而制定的流程和程序。
你还需要听听他们在说什么。做所有的谈话并不能让他们带着他们的想法参与到愿景探索中。
实现梦想的一种方法是记录成功和失败。如果员工总是知道他们的立场，他们就会知道他们在实现愿景方面发挥了哪些作用。
3. 帮助他们取得成功——指导、指导、沟通和倾听。 出色的人际交往能力对于成功的领导者至关重要。你不会躲在办公桌后面来领导。走出去，发现员工的优势和才能，并将他们放在他们可以发光的地方。他们需要知道自己的优势如何服务于目标。向他们展示他们应得的尊重，你就会把他们的利益放在心上。
最重要的是，他们需要知道您将在那里帮助他们取得成功。您可以通过以下方式做到这一点：
• 教练。 尝试并帮助他们提高技能以更好地完成工作。通过观察向他们反馈他们的表现并给出好的建议。使用具体陈述而不是一般评论，无论好坏。
• 指导。 帮助他们了解您的全部内容，引导他们获得更好的晋升机会，并让他们了解业务的其他方面和功能。
• 沟通。 清楚地分享您的愿景和目标，鼓励个人和团体，在表扬时表扬，并花时间进行一对一的会议。
• 听。让他们分享想法、关注点，并知道您平易近人且有爱心。
这里最重要的方面是，您始终在寻找方法来帮助培养员工的独特技能，无论是个人还是集体，以实现更美好的未来，包括公司的可能发展。这对公司来说也是一个胜利。公司将获得更多有生产力的员工，更不用说你在高层管理人员眼中看起来很好。
4. 做出决定并承担责任。 借助在本课程中培养的技能，您将主要做出正确的决定并引导您的部门朝着正确的方向前进。你需要：
• 筛选数据的事实和相关性。
• 密切关注手头的问题，同时永远不要忽视大局。
• 如果需要，请与学科专家交谈。
• 除非必要，否则不要太快做出决定。
• 考虑短期和长期的成本效益。
• 一旦做出决定，不要对自己一厢情愿或不确定。你会被视为一个容易被说服而缺乏信心的人。
•
作为领导者，你应该抓住一些机会，你可能会做出一些冒险的决定。话虽如此，人们希望对自己的工作表现负责，他们也希望你作为他们的领导者承担责任。如果您失败或否认自己的任何错误行为，或将责任归咎于他人，您将失去信誉，不会被视为有效的领导者。
您还需要通过相信员工的建议来了解何时最好遵循而不是领导。领导者意识到他们不可能知道所有的答案，并在需要时寻求他人的建议时赢得尊重。
如果你做出一个明显被视为偏袒或缺乏判断力的决定，通过提拔一个职业道德不好、没有尊重或表现低于平均水平的人，你不仅会失去尊重，还会损害团队士气。
被追究责任也是一件积极的事情，因为你想以你所做的好事而闻名。您的员工也是如此，因为这让他们感到自己很重要并受到赞赏。但是，您确实需要允许人们在实现困难目标的过程中有时会失败或犯错误。但是，您确实也需要面对他们。通过使用你的管理和领导技能，人们会承认自己的错误并接受问责。您作为领导者的技能也将帮助和指导他们提高。如果你还没有勇气和信心去面对别人，你最终会的，因为本课程的内容会极大地提升你的信心和自我。
确保您的决定始终合乎道德。不要要求或期望您的团队以不道德的方式获得结果或使用“不惜一切代价”的方法。
5. 控制一切，朝着正确的方向前进。 每个领导者的目标都应该带有为“任务完成”而奋斗的心态。作为领导者和经理，您需要专注于与组织的愿景和目标相关的最重要的事情。您需要消除混乱并被称为有权做出正确决定的人。您可能同时进行 5 个项目，但是当最重要的项目需要帮助时，更多地关注最不重要的项目会破坏您的愿景并错过您的目标。确保让您的团队专注于最重要和最关键的任务，以实现与您的愿景相关的目标。通过将任务委派给合适的人，实现愿景的可能性将变得更大。
6.
每个人都需要有相同的重点和方向。团队内部的社区意识和共同的目标是关键。如果您不断动摇并改变主意和方向，您将失去信任。一致性是保持控制和使事情朝着正确方向发展的关键。
这“五个关键点”是强大领导力的核心能力。我们将在本课后面继续这条道路，提供 101 个在领导和管理方面取得成功的技巧、窍门和秘诀。