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为什么公司董事会需要长远的眼光

日期:2023-02-02 15:28:07


毕马威英国主席Bina Mehta在接受中大高等商学院商学院院长的视频采访时表示,董事会今天需要就ESG问题做出决定,这些问题的结果将在未来很长一段时间内实现。
毕马威英国主席Bina Mehta表示,公司董事会需要在今天做出决定,以提供世界在未来长期需要的成果,包括环境,社会和治理(ESG)问题。
“董事会确实为这些长期决策定下了基调,”她在与中大高等商学院商学院院长Mauro Guillén教授的视频采访中说,这是CJBS视角:前所未有的时代领导力系列的一部分,由中大高等商学院法官的校友和外部参与团队组织。

业务已从“为什么”转变为“如何”
比娜•梅塔 MBE
“我们不仅从'为什么'做生意,而且从'如何'做生意,我认为如何做生意和为什么同样重要,”梅塔说,他是中大高等商学院法官的创业研究员,并被任命为大英帝国勋章(MBE)的成员,以表彰他对英国贸易和投资以及2022年新年荣誉中的女企业家的服务。
“这是一种平衡行为——实现负责任、包容和合乎道德的可持续增长,”她说。“因此,对于董事会来说,挑战在于今天做出决策,以提供我们未来所需的结果。
“我们今天正在做出决定,我们不会在这些角色中看到我们这个时代的结果。这些成果将在几年后交付。我认为,确保决策的制定符合组织的所有价值观和目标,是这里的关键。

创新型企业家是增长的引擎
毛罗•吉伦教授
Mehta在网络研讨会上表示,她很幸运能够在毕马威职业生涯的早期在印度,美国和加拿大工作。正是在加拿大,“我真正培养了支持创业的令人难以置信的热情”,回到英国后,她主持了专业服务公司的“新兴巨头”业务——“那些快速增长的企业,它们确实是未来 10 年左右英国增长的引擎”。
“我们的企业家对我们的经济绝对至关重要,”她补充说。“我们的创新者大军将成为未来增长的驱动力,我这么说的原因是,让我们明确一点,许多大型组织都依赖这些创新者来创新自己。有一个密不可分的生态系统。
她在采访中的其他评论(部分编辑记录)包括:

注重可持续性、责任感和包容性
“我现在的关注点非常广泛。这是关于三件大事:重建对我们职业的信任,成长为一个可持续、负责任的企业,以及在我们的公司建立包容性文化。实际上,我在外面看到的,这些都是企业关注的事情。

业务重点已从股东转向更广泛的利益相关者
“在我从事商业的30年中,我确实看到了商业角色的变化。期望已经改变:这不再只是关于股东,也与更广泛的利益相关者有关。如果我以我们的业务为例,当我纵观我们的利益相关者群体时,无论是客户还是供应商和我们的同事,随着我们业务的增长,期望也随之扩大。

促进女性创业
“我们知道,女性企业家不会吸引相应的投资水平。但我所看到的,不仅仅是女性企业家,是人们互相帮助的点对点活动非常重要,因为企业家从这些网络中获得这样的力量和支持,而不是试图自己工作。

终身学习以实现枢轴
“我们将不得不在同事的职业生涯中重新培训和调整。我认为,终身学习将成为未来的常态......开放,顽强学习,想要获取知识。
院长Mauro Guillén回答说:“我很高兴听到你对技能、继续教育和终身学习的重视,事实上,我们正在中大高等商学院商学院启动这些美妙的举措。

 


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