性格害羞的MBA，如何通过商学院提升领导力

领导力是一项必修的生活技能。过去，我很容易在不挑战自己的情况下说“我不能成为领导者”。然而，我希望现在我能够说，“我还没有准备好成为领导者，但我知道可以”。
二月的一个早晨，早上6点30分，我做出了一生中最艰难的决定之一——起床参加爱丁堡市大学军官训练团的陆军领导力培训课程。我在两个月前预订了这次培训，雄心勃勃地挑战自己，走出自己的舒适区。但随着训练的临近，后悔的感觉开始增长。
有两件事引发了我的焦虑。首先，我感知到的弱点。虽然我选择领导技能作为我的自我发展目标之一，作为爱丁堡奖的一部分，但我很少认为自己是领导者。我的人格特质与优秀领导者的一般特质形成鲜明对比，比如支配、自信等等。我之前的领导任务强调，优秀的领导者不一定必须具备这些特质。然而，我的弱点使我害怕。
其次，当天的未知数！当我预订这个课程时，我没有联系任何朋友，因为我想强迫自己与不同的人交谈并克服我的害羞。然而，现在训练日已经到来，我的勇气正在消失。我的朋友都不会参加训练，我不知道当天会发生什么，我以前也没有参加过这种训练。
我能够找到越来越多的放弃理由。
但是，当我比较这两种选择时：放弃并整天呆在家里，而不是挑战自己做一些新的事情，我可以清楚地看到我需要做什么。

向团队学习
到达后，参与者被分配到不同的团队，尝试各种无领导的任务。这有助于我们了解我们在团队中的角色以及我们的优势和劣势。经过几次任务，我意识到自己在团队任务中的弱点。具体来说，我对提出我的想法或想法不太有信心。作为一个完美主义者，我不愿意提供任务的解决方案，除非我100%确定这是最好的解决方案。此外，我害怕被别人责备，所以我倾向于退缩，这让我对自己在团队任务中的表现感到不满意，精力不足。
同时，我意识到耐心和支持等特征可以帮助我成为一名优秀的团队合作者。此外，我从团队成员那里学到的东西比从任务本身学到的东西要多得多。他们的反应能力、勇气、对困难或失败的态度以及解决问题的方法对我来说是宝贵的经验。

通过领导学习
在后面的任务中，每个团队成员都有机会带领团队一次，顺利完成一项任务。教练向指定的领导简要介绍了两分钟，然后给领导两分钟的时间制定计划。然后，领导者有十分钟的时间向团队的其他成员介绍情况，并带领他们完成任务。在我的任务中，我们的团队必须为难民准备食物包。食物必须包装好，并且必须满足某些营养需求（例如卡路里，盐，脂肪）直升机将在十分钟内带着食物离开，我们需要生产尽可能多的食物包装。当我收到任务时，我感到压力很大，因为在两分钟内，我无法制定出解决问题的完整“策略”。然而，我首先将我们的团队分成两组来计算所有食物的营养成分，以便我们可以弄清楚每个食物包需要包含什么。

从反馈中学习
每次任务结束后，教练都会对领导者和团队成员的行为提供反馈。从反馈中我了解到，领导力不仅仅是完成任务和实现目标;这是关于你如何与团队互动。例如，领导者是否承担了领导角色并分配了任务？团队成员是否支持领导？
此外，我现在明白了领导力是复杂的。有时，领导者是第一个行动并做出决定的人，快速了解整个情况并分配任务。其他领导者更善于从背后观察和调整策略。虽然一些领导者善于寻找和实施解决方案，以便追随者可以不假思索地完成任务，但其他人会从追随者那里产生想法并激励团队思考和行动。

向自己学习
总的来说，在会议结束时，我从我的团队、担任领导者的角色和反馈中学到了很多东西。我们的团队获得了二等奖，这是一个足够好的成绩，可以结束一天。我更加意识到自己作为领导者的局限性，这对我来说是充满挑战的一天。但现在，至少我知道我可以成为一个好的领导者。
简而言之，领导力是生活中的必修技能。你可能会选择不成为领导者，但你仍然需要拥有领导者的能力。就我个人而言，我仍然不想成为领导者，我也不喜欢领导的角色，但我知道如果有必要，我可以做到。
关于如何成为一个好的领导者，没有明确的策略。学习的唯一方法是通过经验。在反思了我那天早上参加领导力培训的决定后，我想分享一下，当你面临各种选择并且不知道该怎么办时，请考虑选择最困难的选项。挑战自己，你永远不会后悔。