课程简言：石油和天然气行业的战略、运营和战术领导地位总裁培训班，以战术专业知识和精确度引领运营和战略，这个高度引人入胜、密集和互动的培训课程将培养您的知识、技能和技术，以有效和高效地领导当今充满活力的世界。它将专注于战略，战术和运营领导，影响/管理组织变革

课程介绍
该石油和天然气行业的战略，运营和战术领导力培训课程专门设计用于使代表们了解如何在快速变化的石油和天然气环境中使用创新的战术技术领导战略和运营。在当今瞬息万变的世界中，领导力和运营的重点正在以更快的速度变化，领导者需要充分了解在战略和运营层面运营的影响。

这个高度引人入胜、密集和互动的培训课程将培养您的知识、技能和技术，以有效和高效地领导当今充满活力的世界。它将专注于战略，战术和运营领导，影响/管理组织变革，获得组织承诺，风险分析，项目战略，财务管理，情景规划，交叉影响，团队管理，建立高绩效团队，处理团队冲突和困难的团队情况。最后，它将强调成为组织中的安全领导者的重要性，设定价值观和标准以体现安全文化并确保行业卓越运营。
本次培训课程将重点介绍：
• 成为领导者的关键因素 - 战略、运营和战术
• 如何发展您的团队/部门以变得更加创新和敏捷
• 风险，项目和财务管理以及采用敏捷方法的主要因素
• 以战略、运营和战术专业知识以及分析数据为主导，以改进决策和绩效
• 成为行业安全领导者并在自己和他人中体现这些价值观的重要性

课程目标
在本石油和天然气行业的战略、运营和战术领导力培训课程结束时，您将学习：
• 根据需要应用战略、运营和战术领导
• 发展您的团队/部门，使其更具创新性和敏捷性
• 分析风险、项目和财务管理以及采用敏捷方法
• 评估分析数据以改进决策和绩效策略
• 体现为行业的安全领导者，并在其他人中强化这些价值观

培训方法
这个石油和天然气行业的战略，运营和战术领导力培训课程将利用各种经过验证的成人学习技术，以确保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。这包括高度参与和积极的讨论，有针对性的案例研究和实践练习，特定主题相关视频。该课程将包括课前和课后评估，以最大限度地提高学习和发展反馈。

组织影响
在参加此石油和天然气行业战略、运营和战术领导力培训课程时，该组织将：
• 获得今天的领导者，并为明天的行业做好准备
• 在各自的角色中拥有更好的领导者：战略、运营和战术
• 提高整个组织的沟通和人际交往能力
• 让更自信的人员履行领导职责
• 通过从源头解决人力资源相关问题来减少人力资源参与和感叹词
• 团队、个人和组织绩效的提高

个人影响
通过参加此培训课程，您将：
• 更深入地了解您的领导力和应用
• 更强的自我意识和人意识
• 改进分析和数据决策方法
• 提高沟通和人际交往能力
• 根据需要在战略、运营和战术上领导
• 以身作则 inf 安全

谁应该参加？
该石油和天然气行业的战略，运营和战术领导力培训课程适合广泛的专业人士，但将受益匪浅：
• 组织中的高级领导
• 战略、运营和战术角色的经理和领导者
• 新任命的领导和经理
• 识别人才和高潜力员工

课程大纲
战略领导原则
• 战略领导者的特征
• 战略数据和规划因素
• 制定战略和规划愿景
• 传达愿景以获得支持
• 发展战略：使命还是口头禅？
• 领导和管理变革
 
运营和战术领导
• 定义石油和天然气行业的战术领导者
• 从战略到战术：运营领导力
• 运营领导者的特征和要求
• 战术和作战情报数据和规划
• 将战略目标与行动和战术目标联系起来
• 管理关键利益相关者：跨部门合作
 
风险、资产和财务管理与规划
• 风险分析因素和原则
• 石油和天然气行业的情景规划
• 项目战略与管理
• 敏捷项目管理方法在石油和天然气行业的优势
• 财务管理和规划
• 资产管理原则和技术
 
创建一个充满活力和敏捷的团队
• 动态和敏捷的团队因素：包括虚拟/远程团队
• 管理团队绩效和积极性
• 了解团队动态
• 建立团队凝聚力
• 在团队授权中利用改善技术
• 为成功提供指导和参与
 
在行业中树立安全领导地位的典范
• 什么是安全领导力及其在行业中的重要性？
• 体现原则和价值观
• 以身作则，自上而下
• 使用行为安全技术引领主动安全
• 参与和赋权
• 未来发展计划及回顾