课程前言：广州MBA培训班选修课程“战略意识和商业头脑”，战略构建和维持竞争优势，经济学人智库（Economist Intelligence Unit）的一项研究报告称，三分之二的企业高管认为，缺乏商业技能或商业头脑会阻碍他们的公司实现战略重点。一个具有高度商业头脑的组织，个人可以期望看到具有更高视角的领导者，这转化为激励和激励组织实现其全部战略潜力的能力。
 

课程介绍
经济学人智库（Economist Intelligence Unit）的一项研究报告称，三分之二的企业高管认为，缺乏商业技能或商业头脑会阻碍他们的公司实现战略重点。一个具有高度商业头脑的组织，个人可以期望看到具有更高视角的领导者，这转化为激励和激励组织实现其全部战略潜力的能力。
随着领导职责的扩大，您需要了解每个决策对组织战略和财务目标的影响。这就是为什么商业头脑——对公司各活动部件如何协同工作以创造利润的直观感觉——是必不可少的。
这个关于战略意识和商业敏锐度的GLOMACS 管理和领导力培训课程将提高您对运营、财务、营销和其他职能必须如何协同工作以创建和执行成功的业务战略的理解。它还提供了提高您的金融知识和领导技能并变得更加商业头脑的机会。

本次 GLOMACS 培训研讨会将重点介绍：
• 回顾您的业务和商业背景
• 战略制定中使用的工具和技术
• 战略思维的使用：创新方法
• 商业头脑和战略发展
• 激励、激励和与员工互动所需的领导素质

目标
在本次 GLOMACS 培训研讨会结束时，您将学习：
• 检查影响公司成功能力的外部环境
• 分析您的主要竞争对手以及未来会是什么样子
• 使用与价值创造高度相关的标准衡量绩效
• 整合您的竞争分析以改进您的业务决策
• 创建业务战略和完整的战略实施图

培训方法
这个关于战略意识和商业敏锐度的GLOMACS培训课程将利用各种经过验证的成人学习技巧，以确保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。这个GLOMACS培训课程提供了一个互动和参与式的研讨会风格，将挑战个人并鼓励新思维。该GLOMACS培训课程还将指导和促进学习和个人反思，以及使用直接输入，讨论，案例研究，练习和视频。

组织影响
培养更强的战略意识和商业敏锐度意味着更深思熟虑的分析、更清晰的业务决策逻辑、更密切地关注实施和运营的关键维度，以及更严格的绩效管理。这种“执行心态”意味着更大的战略实施和随之而来的成功。
• 了解其组织的“大局”——其业务的关键驱动因素
• 共同努力，实现盈利性增长
• 了解重要的公司通信和数据，包括财务报表
• 利用他们更广泛的知识做出更好的决策
• 了解行动和决策如何影响公司的关键措施和目标
• 有效地向其他员工、经理和公众传达想法

个人影响
具有商业头脑的个人：
• 对业务问题的维度有敏锐的感知
• 可以从复杂性和不确定的未来中变得有意义
• 注意选择对所有受影响方的影响
• 果断
• 如果将来需要进一步更改，则具有灵活性
• 实现成功的战略实施

谁应该参加？
负责支持其部门和整个组织的职能经理。此外，负责战略实施和沟通规划的人员。

此 GLOMACS 培训课程适合广泛的专业人士，但将受益匪浅：
• 那些希望提高分析技能和商业头脑的人
• 主管承担额外的战略责任
• 经理在组织中担任更高级和更具战略性的角色
• 寻求创新业务发展方法的经理
• 希望更新其商业头脑和战略管理工具的经理

课程大纲
 “业务”流程
• 21世纪的变化和挑战
• 决策的心理方面
• 战略思维——谁、如何、何时和为什么
• 战略成功与失败的例子
• 商业头脑和商业意识
• 金融知识
• 商业管理与领导力

战略管理技能
• 领导理论与风格
• 成功领导者的属性
• 战略技能：特质或背景
• 愿景、沟通和框架
• 团队和组织对实施战略的看法
• 带领他人完成战略流程

战略进程
• 外部变化的影响：竞争定位、技术、监管
• 创新：蓝海与红海战略
• 战略层次结构
• 实现战略：实现战略
• 认识和应对颠覆性竞争
• 竞争定位

商业头脑
• 业务问题的维度
• 业务复杂性和不确定性
• 正念、意义创造和复原力
• 财务理解和解释
• 主要利益相关者分析
• 成功所需的竞争战略
• 问题解决和决策
• 通过进行业务战略审查来避免常见的规划陷阱和陷阱

战略实施和沟通计划
• 并购的挑战
• 测试战略和商业模式
• 探索实施战略计划所需的基本要素
• 制定利润改善策略和增长计划
• 战略执行：预算、预测和适应现实
• 沟通并使公司与个人目标保持一致

证书
• 成功完成此培训课程后，将向代表颁发GLOMACS证书
• 继续专业教育学分 （CPE）：根据 CPE 赞助商国家注册处的标准，每 50 分钟的出勤授予一个 CPE 学分。