广州MBA课程：可以从影视作品中学到的9个关键领导力课程，无论是首席执行官还是初级主管，企业的成功和文化都是由其领导层从上到下定义的，尽管有些人比其他人更自然地承担责任，但总有新的重要教训可以教和学习。
幸运的是，这些课程中有许多在流行文化中可见，无论它们发生在古罗马、纽约证券交易所还是维斯特洛的铁王座上。因此，如果您突然发现自己在工作中掌握了权力，或者您正忙于为自己的管理事业做准备，请注意这些关于如何成为明智领导者的著名课程。
1. 知道如何有效沟通
强有力的沟通是成功组织的关键组成部分之一。知道如何有效地沟通将确保您可以获取重要信息并采取行动，相反，您可以将自己的指示传达给其他人。
示例：Maximus Decimus Meridius
在雷德利•斯科特的罗马史诗《角斗士》的前 20 分钟，罗素•克劳受人尊敬的将军上了一堂有效和沉着领导的大师课。这集中在他能够清楚地向他的军官传达他复杂而简洁的战斗指令，然后用激动人心的演讲来激励他们。他甚至设计了一个预先安排的信号，让他的骑兵在传统通信不可用时进入战斗。
马克西姆斯是一个完美的领导者，他可以将自己的愿景和战略传达给他人，并为他所代表的组织取得重要的战略胜利。
2. 始终以身作则
一位优秀的经理将始终体现他们希望在团队中看到的品质。这意味着第一个到办公室，最后一个离开；这也意味着永远不要要求员工做你不准备做的事情。
示例：内德•史塔克
这是由肖恩•宾（Sean Bean）在流行的奇幻史诗《权力的游戏》中扮演的临冬城注定的领主拟人化的 。在第一集中，内德依法必须判处逃兵死刑——但他没有委派这项可怕的任务，而是亲自执行死刑。正如他告诉他的儿子布兰，这是因为“通过判决的人应该挥剑”。内德是另一位能激发追随者忠诚的领导者。他愿意挺身而出，亲自完成艰巨的任务，赢得了周围人的尊重。
3. 知道如何向上和向下管理
许多中层管理人员发现自己是执行/高级管理人员与车间员工之间的桥梁。这意味着他们必须同样善于管理上级（管理“向上”），以及寻找自己的团队。这可能是一个难以平衡的行为，但优秀的领导者知道何时回击和何时授权。
示例：迪克•温特斯
现实生活中的温特斯少校写了几本关于领导力的畅销书，但最出名的可能是他在战时迷你剧《兄弟连》中由达米恩•刘易斯 (Damien Lewis) 饰演的角色。随着敌对行动逐渐平息，他的手下专注于活着看到冲突，一名高级指挥官派他们执行一项毫无意义且危险的任务；温特斯偷偷告诉他的手下去吃点热食和睡觉，然后向他报告说，尽管他们付出了努力，但任务还是没有成功。他明白回报不值得冒险，并决定把他手下的福利和士气放在首位——来自一个了不起的人的专家管理。
4. 确保您奖励成功
激励员工——尤其是高技能员工——比在项目成功时带他们去 Pizza Express 要复杂一点，但不应低估在员工表现良好时奖励员工的好处。当员工感到自己的努力受到赞赏时，他们总是会做出回应，无论这种姿态有多大或多小。
示例：乔丹•贝尔福特
虽然我们不会纵容你在每次你的客户团队达到他们的月度数字时举行盛大的吸毒颓废聚会，但没有人可以争辩说，莱昂纳多•迪卡普里奥在 2013 年的《华尔街之狼》中描绘的臭名昭著的交易员没有奖励他的员工很漂亮。结果——正如整部电影所看到的——是一支非常忠诚的员工队伍，他们会为他们有魅力的老板跑过砖墙。
5. 赋予您的员工权力
只是被告知该做什么以及如何做的员工永远不会成长为专业人士；一个好的领导者会为他的团队成员提供成功的工具，然后通过支持和反馈鼓励他们找到自己的解决方案。
示例：托尼•达马托
在 1999 年电影Any Given Sunday的标志性结局中，阿尔帕西诺虚构的 NFL 教练——一个关于他自己有效领导力的案例研究——向他陷入困境的团队解释说，尽管他可以指导他们战术并在球场上组织他们，但基本上它已经结束了让他们完成工作。“我不能让你这样做，”他告诉他的团队。“你必须看看你旁边的那个人，看看一个能和你一起走下去的人”。通过强调他的球员找到自己的解决方案，达马托表明他有信心让他们克服自己的挑战。
6. 用好人，建好团队
当然，你可以成为世界上最伟大的领导者，但你仍然需要一个有能力、有能力完成他们所要求的任务的团队；这就是为什么招募合适的人是关键。但这并不一定意味着只聘用拥有最好学位或最有经验的人——一个好的领导者可以发现潜力并发现其他人可能没有的优势和特征；将这些特征结合起来，可以看到团队变得不仅仅是其部分的总和。
示例：里克•格莱姆斯
Grimes 由 Andrew Lincoln 在僵尸剧《行尸走肉》中饰演，是一位精明的领导者，在该系列的过程中多次调整了他的管理风格。他是一个精明的品格评判者，他会对团队中的任何潜在补充提出三个关键问题——一个有效的面试过程，评估它们是否有利于他的更广泛的组织。结果，每个新成员带来的独特技能组合增强了他的团队的生存几率。
7.表现出谦逊并承认自己的错误
领导者必须万无一失，这是管理界普遍存在的误解，但现实情况是，在此过程中你肯定会犯错误。更重要的是你对他们的反应。请记住，承认你的错误并为他们道歉并不是软弱——如果你为他们承担责任，人们会更愿意原谅你，同样重要的是向他们学习。
示例：布鲁斯韦恩/蝙蝠侠
失败——以及应对失败——是克里斯托弗•诺兰的黑暗骑士三部曲中的一个关键主题。在第三部电影中，韦恩伤痕累累，在牢房里腐烂，被迫面对并接受自己的错误；只有在表现出谦逊之后，他才能振作起来，比以前更聪明、更坚强地回到前面。正如他父亲在第一部电影早期对他说的那样：“我们为什么会摔倒布鲁斯？这样我们才能学会振作起来”。
8. 作为领导者，相信你的直觉
你可以参考无数管理理论手册、人力资源教科书和自我提升手册，但最好的领导者学会相信自己的直觉。虽然这更容易通过知识和经验来实现，但让你与众不同的 是能够看到或意识到他们可能没有的事情的能力；不要害怕按照直觉告诉你的去做。
示例：拉格纳•罗斯布鲁克
维京战士拉格纳，由特拉维斯•菲梅尔在历史传奇维京人中扮演，是一位领导者的化身，他根据自己的直觉行事，以实现自己的愿景。在第一个系列中，他对他的酋长厄尔•哈拉尔森（Earl Haraldson）缺乏想象力感到失望，他更喜欢安全行事并向东突袭。尽管深信西部有财富和未开发的土地，但拉格纳违背了伯爵的意愿，最终突袭了英格兰和法国，并在此过程中成为了斯堪的纳维亚半岛最著名和最强大的国王。
9.永远不要停止学习，因为你不知道一切
承认自己并非无所不能是领导者可以学到的最重要的一课。优秀的管理者会咨询主题专家，甚至知道在某些情况下何时退后一步；这不是缺乏领导力，而是一种学习和发展的经验。没有人可以成为任何事情的专家，所以不要假装是。
示例：贾克斯•泰勒
由查理•汉纳姆（Charlie Hunnam）在剧集《无政府之子》中饰演的犯罪头目贾克斯（Jax）在剧集较早的时候从继父克莱手中接过了权力。尽管受到喜爱和尊重，但他仍然未经证实；因此，他向俱乐部的高级成员——尤其是创始成员鲍比——倾诉并寻求建议。他愿意倾听和向更有经验的声音学习，这对他有利，但他仍然足够自信，可以根据收到的建议做出自己的决定。
如您所见，领导力课程不仅适用于管理专业的学生；他们经常在工作中不断学习，一直到最高层。正如最后一点所说——永远不要停止学习，即使是关于领导艺术本身；这是世界上最成功的领导者都知道和提倡的，你也应该这样做。