如何成为一个好老板的15个技巧：广州总裁班论坛,在最好的时候做老板是有挑战性的，更不用说做一个好老板了。除了可能涉及公司财务、人力资源资源和管理远程团队的日常任务之外，您还需要确保自己是一名优秀的导师。
我们都处于这样的位置，我们有一个蹩脚的经理，并且由于缺乏认可或前景而考虑离开公司。那么现在是你学习如何成为一个伟大的领导者的机会，所以你有一个积极和快乐的团队。老板，就像教练一样，应该考虑员工的最大利益，同时鼓励改进和培训人才。
做老板和做领导是有区别的——它可以成就或毁掉你的整个公司。你是哪一个？通过下面的优秀老板指南，了解如何成为所有员工都梦想拥有的优秀老板。
1. 信任你的员工
你有没有那个烦人的微观管理老板每天至少检查你的一举一动？始终设身处地为员工着想；你会感到沮丧，觉得你永远无法独自工作。当许多员工可以制定自己的时间表并围绕它工作时，他们会感到更有灵感。确保让员工有时间在他们自己的设备下呼吸和工作。
2. 代表
你可能处于现在的位置，因为你一直在努力达到顶峰，如果你和我一样，你就是一个控制狂，很难放下你的责任。您现在必须学会委派员工可以完成的任务；不要简单地减轻负担，而是让自己有时间专注于需要您个人关注的新任务。底线是：你雇佣他们是有原因的，这也将帮助他们学习、成长和提高。
3. 学习如何诚实
诚实是成为受人尊敬的领导者的关键。不要告诉你的员工公司做得很好，然后很快就会裁员。员工喜欢安全感，如果他们也能对经理开诚布公，并且感觉自己处于诚实的环境中，他们会在公司待得更久。
4.专注于提供反馈
这是员工提高工作效率和提高工作效率的唯一途径。许多员工渴望评估，并在没有收到评估时经常担心。不要等到三个月的审查才能给出绩效反馈；如果这是他们在早期阶段可以工作和改进的事情，这只会让您的员工感到沮丧。
5. 倾听你的员工
能够发号施令很容易，但成为一个好的倾听者却是一个棘手的问题。当您的员工有疑虑时，他们应该得到倾听。良好的倾听技巧和保持开放的沟通渠道向您的员工表明您正在认真考虑他们的意见和需求。
6.你是动力
有一段时间，在与主管交谈后，我们都感到有点沮丧和沮丧。这种一对一的时间应该激励你的员工做得更好，目标更高，跳出框框思考。确保他们离开您的办公室时感到精力充沛并愿意更加努力地工作。
7. 力量观察者
你能识别出人们的长处和短处吗？如果是这样，这意味着你是一个伟大的领导者。当然，并不是每个员工都会在每件事上都做到最好。您必须能够区分和委派以充分利用您的员工，并确保您有合适的人从事最适合他们技能的工作。
8. 永远平易近人
这是成为成功老板最重要的能力之一。如果你很悲惨、难以接近和害怕，你的员工不会在需要的时候来找你，你的整个组织就会因为缺乏沟通而崩溃。当您的员工有疑问时，始终敞开大门并在场意味着他们将获得所需的支持，您将知道他们也收到了正确的信息。
9. 灵活性很重要
如果您对员工的生活有个人兴趣，您将了解他们的家庭事务，并且在他们的工作安排方面可能会更加灵活。这自然会让你的员工感到更有价值，反过来，他们也会更加投入。如果您对员工迟到几分钟感到小气，他们会感到沮丧，并且不想投入额外的时间来确保他们的工作以最佳标准完成。
10.公平和冷静
如果你是典型的“可怕的老板”之一，喜欢提高自己的声音被听到，那么我担心你只会让你的员工感到恐慌和恐惧。您必须始终以平静的方式与他们交谈并提供建设性的反馈。同样，平等对待所有员工是真正好老板的标志。知道每个人都受到公平对待，工人们感到感激。
11.保持积极
作为人类，我们的情绪会受到周围人的影响。如果你生气和喜怒无常，你的员工也会有同样的消极态度。保持乐观会让他们保持乐观和快乐，他们会喜欢处于积极的环境中。这对我们的福祉至关重要，因为我们大部分时间都在与同事一起工作。
12.承认努力
这个小而重要的任务是许多雇主所忽视的。许多人实际上因为缺乏认可而离开了工作，他们经常觉得自己没有进步，或者可能不足以胜任那个职位。如果您想拥有一支积极、高效和忠诚的团队，员工认可是必不可少的。并非所有对出色工作的认可都需要以加薪的形式进行，有时简单的感谢就足以让您的团队保持灵感。
13. 支持
老板应该通过提供合理数量的支持和指导与员工建立信任。显然，你不需要牵任何人的手，但把人扔进深渊也不理想。
14.有幽默感
你的办公室不应该是一个喜剧节目。但是，它也不应该是军营。作为老板，你应该认真对待你的工作——而不是你自己。时不时地和你的员工一起开怀大笑是很重要的。
15. 展现你关心的一面
成为优秀老板最重要的特征之一就是投资于你的员工。这意味着积极关注员工的职业目标和抱负，并帮助他们实现这一目标。如果您在培训员工上投入时间、精力和金钱，他们也会将时间和技能投入到您的公司中。俗话说：“如果没有坏，就不要尝试修复它”。
成为老板是一项艰巨的工作，因为没有关于如何成为最好的公式或手册。然而，有了正确的动机，你将创造一个快乐的工作环境，并能够带领你的团队走向胜利。查尔斯•欧文•威尔逊 (Charles Erwin Wilson) 曾经说过：“一个好的老板会让他的 [团队] 意识到他们拥有比他们想象的更多的能力，因此他们始终能够做得比他们想象的要好。”