管理培训计划：要知道的5件事
管理培训是您可以为团队提供以加强业务的最重要的发展课程之一。这也是提升领导能力的好方法。

什么是管理培训？
管理培训课程是旨在帮助领导者学习新技术和完善基本管理技能的专门课程。出色的管理培训课程可以通过帮助团队更有效地运行来加强业务。

无论您是在升任新职位后感到有些失落，还是在经历了数十年的经验后您觉得自己需要保持领先地位，管理培训都可以帮助您发挥真正的潜力，并在团队中发挥出最佳水平。

管理培训和领导力培训有什么区别？
领导和管理通常可以互换，就好像它们是同一个词一样。然而，尽管它们有一些共同的特点，但还是有明显的区别。
领导者不一定是管理者，但真正的管理者必须是领导者。
对一些人来说，领导技能是天生的，对另一些人来说，这是他们需要学习的技能，但对大多数人来说，这有点混合。
除了领导力培训之外，几乎每个经理都会从某种类型的管理培训中受益。

经理类型
您可能已经知道自己的性格类型，但您知道自己的管理类型吗？有五种关键的管理类型，识别你的风格可以帮助你了解自己的优势和劣势。

你是哪种类型的经理？你想成为什么样的经理？

当您管理人员和项目时，了解您的管理风格很重要，以便更好地了解自己的优势和劣势，并学习如何利用您的管理风格来发挥自己的优势。

一个好的管理培训计划将帮助您确定您的管理风格，但这里是基础知识。

专制
专制的经理在不听取团队其他成员的任何意见的情况下做出决定。这种类型的经理可以被认为是积极的，因为决策往往会自信而迅速地做出。但是，如果员工觉得自己的想法没有被采纳，他们很快就会失去动力。属于这种管理类型的人，真的是在紧急情况下才真正发挥自己的作用。

如果您：
____ 非常果断，通常自己做出决定。
____ 非常自力更生
____ 在危机中表现出色

咨询
这种类型的经理采取以业务为中心的方法，同时仍然考虑团队的最佳利益，尽管自己做出最终决定。由协商型经理管理的团队通常会在团队中培养忠诚度，但有时会导致团队变得依赖管理层而不是使用自己的主动性。

如果您满足以下条件，您就知道您具有咨询式管理风格：

____ 认为忠诚度是任何团队的关键要素。
____ 热爱合作
____ 非常参与团队成员的决策

有说服力的
一个有说服力的经理通过被他们的团队提出的选择所说服来做出决定。尽管他们自己做出最终决定，但他们将考虑员工提出的每个选项的好处。有说服力的管理可以是有效的，并且通常可以建立一个强大的团队，但依赖于员工的支持和信任管理。

如果您：
____ 只有在与团队中的每个人交谈后才能做出决定
____ 高度重视他人的想法
____ 更慢地做出决定

民主的
民主管理人员确保所有决定都由团队中的大多数人做出。这种管理风格在做出复杂决策时特别有用，尽管它可能会减慢决策过程，因为它可能很耗时。

如果您：
____ 由委员会做出决定
____ 喜欢让每个人都参与进来
____ 内部有一个复杂的决策过程

随它去
这种管理风格的核心是让员工做出大部分决策，而管理层只在需要时介入以提供指导。自由放任管理在技术和初创公司中很受欢迎，其中冒险是团队文化的一部分。

如果您：
____ 不要微观管理
____ 严重依赖同事的意见
____ 鼓励团队的独立性 
大多数人都想成为一名优秀的管理者，但五种管理风格各有利弊。

您可能已经对自己的管理风格有所了解（了解您的性格类型可能会给您一些提示），但管理培训课程将更详细地介绍这些主题，可能会将每种风格细分为更多子类型。

管理培训的类型
管理培训课程采用多种方法教授，包括（但当然不限于！）讲座、演示、虚拟学习、角色扮演、主动学习或模拟。除了基本的领导技能，管理培训还包括学习；

更换管理层
辅导和指导
沟通培训
遵守
做决定
财务管理
管理人才
向上管理
测量和指标
绩效管理
项目管理
风险管理
策略计划

培训经理
培训经理是指在接受必要培训时被聘为具有试用期的经理的员工，或者是作为实习生管理计划的一部分被聘用的员工，他们可以在工作中学习。

培训中的经理是一些可以从管理培训计划中受益最多的员工。

无论您是培训经理，还是经验丰富的经理，考虑自己参加课程还是考虑在公司引入培训计划，以下是您需要了解的有关管理培训的一些重要事实，

1：经理对整个企业的成功至关重要
经理做出大部分决定，带领和引导团队克服障碍，并有能力发挥团队的最佳作用。管理人员对企业的成功很重要，这并不奇怪，但他们的贡献远远超出了指导团队行动和实现公司目标的日常工作。

经理至少占员工满意度得分的 70%。

这意味着管理者对其团队的幸福负有很大的责任（正如我们已经知道的，一个幸福的团队就是一个高效的团队）。

然而，训练有素的经理实际上可以阻止团队。米德尔塞克斯大学基于工作的学习研究所的一项研究发现，74% 的员工认为他们在工作中缺乏足够的培训，这是他们充分发挥潜力的障碍。

2：数字能力有助于团队绩效
如今，一切都是数字化的。文档可以与远程同事同步。可以跨洋进行视频通话。我们可以使用社交媒体与客户联系。世界正以惊人的速度进入数字时代。

您是否一直在掌握数字管理技能？
数字能力可以将效率提高 100% 以上（伦敦一家咨询机构报告称，使用正确的软件每月可节省 240 多个小时的工作时间）。

一个好的管理培训课程可以教你所有最新的项目管理软件、使用技术与团队沟通的有效方法，以及你可以用来管理团队的其他数字技能。作为经理，您可能没有想到有许多数字技能可以帮助您：

远程团队沟通
视频通话的肢体语言
即时通讯中的词语心理学
专业的电子邮件礼仪

3：无效的培训会花钱
无效的训练可能是由多种因素造成的。也许演示文稿不吸引人，所以人们关掉了（这就是让你的演示文稿吸引人如此重要的原因！）也许它太复杂了，人们无法从课程中学到很多东西，或者也许它与该业务领域的人完全无关。

我们知道的一件事是：
无效的培训将使您的企业损失大量资金。
据估计，每 1,000 名员工每年因培训无效而给企业造成的总损失约为 1350 万美元。另一方面，实施有效的培训将为您的公司节省资金。
当您为自己或公司的经理选择管理培训计划时，请检查它是否会有效地教授。问问你自己或你的团队，真正需要什么样的管理培训？他们需要知道什么，他们的弱点是什么？
评估您或您的经理的学习方式也很重要——他们是可以从观看讲座中受益的视觉/音频学习者，还是他们更亲力亲为并且更有可能从提供互动活动的在线课程中受益？
一旦确定了这一点，您就可以开始实施有效的管理培训。

4：管理培训有助于留住员工
令人难以置信的是，一项调查显示，70% 的员工表示，与工作相关的培训和发展直接影响员工是否留在公司的决定。
感觉无法正确管理团队的经理更有可能离开并加入竞争对手。这不仅意味着要承担培训新人来取代他们的成本，而且您的公司可能会失去最好的员工。
有效的管理培训对每个人来说都是双赢的，因为每个人都想在工作中快乐。
保持你的才能的最好方法是确保每个人都得到正确的培训，有明确的可实现的目标，并因其工作而得到认可。

5：大多数经理没有接受任何管理培训
好吧，这是一个令人震惊的数据。
研究表明，大约 58% 的管理者没有接受过任何管理培训。
完全没有。
这对生意不好。如果没有管理培训，管理人员只能靠自己的方式来解决问题。这不仅是对时间的巨大浪费，而且不会创造一个健康的团队环境。相反，他们更有可能受到压力，这可能会导致团队内部的紧张局势加剧，每个人的工作效率都会降低。
如何选择最适合您的管理培训计划
那么，我们是否让您确信管理培训对您的成功和公司的成功非常重要？
我们希望如此，如果您相信，您会想知道如何为您选择最佳的管理培训计划。
那里有很多很棒的管理培训计划，那么当您尝试选择一个时，您从哪里开始呢？
首先，查看是否有专门针对您的领域的课程。有大量针对不同领域量身定制的管理培训课程，无论您是从事房地产业务还是技术业务或餐饮业。
您还应该研究专门针对您已确定为弱点的领域的课程。也许您知道您需要提高您的数字技能，但您不确定从哪里开始，或者您知道您需要提高您的冲突管理技能，因为您的团队有些挣扎。
选择管理培训课程的其余部分实际上归结为：

寻找适合您的课程
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什么是在线管理培训课程？
我们正处于数字时代。我们家中有人工智能做决定，有机器人来打扫房屋，我们手机中的计算能力比将人类送上月球的火箭中使用的计算机还要强大。因此，一些最好的管理培训课程在线上也就不足为奇了。

你真的能打败与真正的老师坐在教室里的体验吗？绝对地。
在线管理培训计划通常 24/7 提供，并且应包括通过评论或办公时间与您的老师互动。例如，在People School中，我们会回复每条评论和作业，并在您学习和试用材料时每隔几周安排一次实时办公时间。
在线课程通常也有很多让您体验材料的方式。这可能比面对面的一天要好，您必须一次消费所有内容并且可能会错过一些内容。
大多数在线管理培训都可以让您永远访问。我们的视频永不过期，因此您可以随着业务的增长重新观看。我们还通过视频、实体工作簿、可下载的阅读材料，甚至互动问答环节向您提供内容。
在线管理培训也非常适合需要在繁忙的日程中适应学习的人。
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