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中大MBA校友李敏谈“成功的管理者应该具备哪些能力?”

日期:2017-09-22 15:06:06

李敏:中山大学管理学院2014级MBA,现任广州现代投资有限公司副总经理。广州现代投资有限公司成立于1996年1月,是广州纺织工贸企业集团有限公司的全资子公司。公司立足于多渠道、多形式、多领域的经营管理。公司目前投资运营的项目有:T.I.T纺织服装创意园项目、广T.I.T润政广场项目及T.I.T时代广场项目。其中T.I.T纺织服装创意园有微信总部、ESMOD广州分院、CCIC联合文创、MO&CO、爱范儿等知名企业进驻,已成为广州时尚科技创意产业园区的标杆;“T.I.T润政广场”已成为以特色餐饮、游艺动漫、休闲娱乐为主题的“体验式”知名商业广场;“T.I.T时代广场”已成为东圃板块商贸服务业的新标杆。

本科毕业后,加入工贸集团

李敏在年本科毕业之后,就进入了广州纺织工贸企业集团,之后一直在集团的职能部门工作,直到2013年才被调到现代投资,距今在工贸集团已经有6年的时间了。
当微圈问到:“为什么工贸集团会选择把你调到现在的公司?”李敏说:“这个过程有很多的机缘巧合,那两年我一直都在兼顾两头的工作,直到因为现代投资的业务需要拓展壮大,所以才决定全心全意来到这边。”来到现代投资之后,李敏坦言,她非常喜欢她现在的工作,因为在务实、实操性强的企业工作能给她带来前所未有的挑战和成就感,而不是像之前在职能部门那样以服务为主,现在的工作更多是项目实际运作与管理的职能。
成长:独立做项目9个月抵得上别人在办公室坐三年
李敏认为她在工贸集团收获最大的一件事,就是她能在短时间内得到快速成长。尤其是实际操盘项目,对于个人发展来说,更是不可多得的成长机会。入职公司后不久,李敏就有机会与公司团队一起负责一个项目改造。在项目开始之后,李敏就需要不断进行内外部的协调工作。对内,要负责跟工作小组和集团内部的沟通,对外,要协调好设计招标、代理单位招标、监理施工、加固工程、白蚁预防、消防安全等众多工作。除此之外,李敏还说,当时整个项目被要求在9个月的时间内完成,所以她们的工作时间常常被设定得满满的。她们的工作安排是从整个项目的预计完成时间往前倒推,细化到做好每月、每周、甚至是每日的工作安排,然后还要审查这些任务有没有在规定的时间内完成、为什么没有完成、有哪些地方完成得比较好、哪些地方完成不好等等,这些工作都要有一个每周的周报。李敏直言那时候的工作强度非常大,但她也因此学到了很多,其中包括系统的工作思维、高效率的工作方法、怎样去跟别人打交道、怎样去跟别人把事情协调沟通好、当遇到管理的责任问题时该如何处理等等。甚至在某些情况下,当有些事情不能及时跟领导反馈的时候,你该怎样利用你现有的资源去解决好这件事情。
直到最后整个项目完成,李敏说,她能明显地感觉到自己的成长,而且心情很愉悦,并非常有成就感,因为她看到了自己的价值所在。

成功的管理者应该具备哪些能力?

李敏认为,一个成功的管理者应该具备以下三个方面的能力。
1. 看得清未来的方向。
2. 具备一定的学习能力、应变能力,和对整个宏观的把控能力。
3. 懂得怎样去管理好自己的上司及团队。管理好自己的上司是指要抓住老板关注的重点,汇报关键事情,抓住老板的注意力,让他帮你把核心的问题给解决掉,然后自己再去执行解决其他的小问题。
关于如何管理团队,李敏说:“我是一个喜欢分享的人,所以我希望能在我的能力范围之内,带领部门同事怎样高效地去工作,一方面可以让他们成为我工作的支撑或后盾,另一方面也能培养好他们,即便未来我不在这个职位,他们也能够独当一面。随后微圈问到,一个团队应该具备的哪些能力和素质?李敏总结了以下几点:学习能力,协调能力、宏观思维、逻辑思维、开放分享、团队精神等。
现代投资两大核心业务
现代投资是广州纺织工贸企业集团旗下的一个专属对外投资的企业,公司成立于1996年,至今已有20年。李敏说,现在的现代投资有两大核心业务:对外投资和国际贸易。其中对外投资将会是他们未来发展的核心和重点,而这也是她目前主要的工作。
现代投资的核心竞争力
李敏认为,现代投资的核心竞争力在于三点:前瞻性、资源和团队。
前瞻性是指现代投资总是能够准确地把控到某一领域未来的发展趋势,对政策的解读也都有独到的见解,比如上面提到的广州TIT创意园等;在工贸集团的国资背景下,资源是现代投资最重要的核心竞争力,其拥有的物业、房产等资源,一直以来都是公司的强大支撑;而现代投资的团队成员基本都有着非常丰富的项目经验,在工作上有一定的输出能力,人才的建设对于现代投资而言,也是不可或缺的。
互联网对公司的影响:又爱又恨
李敏说,“爱”的原因是因为互联网大大提高了他们的工作效率和内部协作。现在的公司普遍都有内部网络工作系统,沟通起来非常方便直接。比如现代投资的ERP管理系统,供应商和客户随时都能看到现代投资的工作进展,而且在工作的把控和服务质量上,都能得到及时的反馈。
而“恨”的原因是因为互联网对传统行业冲击特别大,正如工贸集团旗下的很多衣服、布料、床上用品等品牌实体店均受到了非常巨大的冲击,尽管现在工贸集团也有开始做线上的交易,但李敏说,当互联网变得很普遍的时候,它并不像人们口中说的那样低成本高收益,相反,它的进入成本变得越来越高了。让李敏庆幸的是,现在的局势似乎又有些回归实体经济,相较于之前那段时间,互联网的冲击已经没有那么强烈了。

结语:

从懵懂到独当一面,从走出象牙塔到成为公司副总经理,李敏的成长速度显得格外的惊人。她喜欢挑战、实干务实的性格,也带领着团队创造出一个又一个的辉煌。微圈祝愿李敏在新的时代里能取得更加耀眼的成绩,同时也祝愿现代投资的业绩能越来越出色。


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