课程收益
课程立足于现实，将理论与企业文化管理的现实有机的结合，教师凭借其深厚的传统文化的底蕴，加入现代人本管理的思想精华，演绎出适合中小企业发展的有效的文化建设方法。将企业管理的最高境界文化管理落到实处。教师语言生动、有理性的思考，也有实操的丰富经验。
老师介绍 高贤峰
• 北京大学博士，清华大学访问学者。
• 担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。
• 担任北京大学、清华大学、中央党校、国家行政学院、复旦大学、武汉大学等全国14家高校总裁班特聘教授。1989年以来致力于人本管理的理论研究与推广。主讲人本管理系列课程，发表相关学术论文60多篇。
• 帮助40多家企业建立了人本管理体系。担任特步国际独立董事，多家企业管理顾问。
课程大纲
一、企业文化的现象与问题
二、企业文化建设的基因理论
三、制度建设与企业文化的关系
四、员工与企业的关系
1、岗位主人翁理论
2、新主人翁理论
五、人的动力结构分析
1、员工行为的结构研究
2、动力结构与心理结构假设
六、中国人的动力结构演变
1、中国人传统心理结构与行为机制特点
2、中国人心理结构的演变
七、人本管理体系设计
1、人本管理坐标
2、管理理念与管理制度的关系
八、思想管理与企业文化建设
九、企业文化建设的八大步骤
1、超我动力及其启动
2、文化体系的诊断
上课时间：2017年6月10-11日 9：00-17：00

上课地点：中山大学高等继续教育学院504课室