课程介绍
石油和天然气行业正在经历一个重大变革的时期。石油和天然气价格的前景不稳定，难以预测，并受到替代能源的压力。与此同时，全球需求的增长来自新兴工业化市场，以及更成熟的经济区的复苏。这对上游和下游业务以及中期所需的投资类型和水平具有重大影响。这些发展也对紧密相连的石化业务产生了直接影响。
总之，石油和天然气业务未来将需要不同的战略方法。这个高水平的GLOMACS培训课程“石油和天然气业务的战略管理——在快速变化的市场中保持高性能”将使您能够设计和管理新方法。
本培训课程将重点介绍：
• 全球石油和天然气业务不断变化的结构和动态
• 制定和实施稳健的业务战略
• 调整和链接战略和运营管理
• 如何有效实施战略计划
• 在您的组织中实现战略变革

课程目标
在本培训课程结束时，您将学习：
• 分析未来在哪里可以找到最佳机会
• 制定高度集中的战略以抓住最佳机会
• 集中资源和行动以保持竞争力
• 管理战略创新和战略变革的关键流程
• 创建并领导一个有效的团队，以推进新战略

培训方法
该培训课程将利用各种经过验证的学习技巧，以确保最大限度地理解、保留和应用所提供的信息。这种方法将强调分析和讨论课程负责人亲自参与的情况的实时案例。这将得到案例研究和互动讨论小组工作的支持。

组织影响
通过派代表参加本次 GLOMACS 培训课程，该组织将获得以下好处。
• 通过更好的资源分配提高组织绩效
• 将战略思维应用于组织的各个层面
• 高层管理人员对员工的决定更有信心
• 战略和运营层面的综合决策方法
• 对成功所需的变革程度和方向有敏锐的观点
• 管理人员更有效地执行方案和项目

个人影响
在参加此GLOMACS培训课程时，代表们将获得以下技能和能力。
• 提高职业灵活性和前景
• 加快思维速度和解决问题的速度
• 详细了解各个专业的战略影响
• 提高领导能力和团队合作能力
• 应用前沿规划方法的持续改进
• 了解实现战略目标的最佳实践

谁应该参加？
本课程专为石油和天然气行业经验丰富的专业人士而设计，他们希望更广泛地了解战略管理的范围，并在为组织创造未来方面发展个人贡献。该课程适合广泛的专业人士，但将受益匪浅：
• 营销和业务发展专家
• 财务和会计经理/领导者
• 上游和下游运营管理专家
• 研发中的科学家
• 人力资源和组织发展经理

课程大纲
全球石油和天然气业务的当前和未来动态
• 全球石油和天然气业务的供需结构变化
• 石油和天然气与其他主要能源相比的未来
• 上游活动的发展及其战略影响
• 下游活动的发展及其战略影响
• 石化行业不断变化的意义
• 预测石油和天然气的未来主要趋势
• 欧佩克和非欧佩克活动不断变化的平衡

制定和应用稳健的业务战略
• 商业战略中的前沿思维
• 当代战略分析的过程和内容
• 如何制定有效的战略计划
• 集中和集中资源以保持优势
• 财务和非财务绩效管理
• 成功战略的对比示例
• 执行策略 – 分解并完成它

调整和链接战略和运营管理
• 战略结盟原则及其意义
• 计划、项目和政策——凝聚力和优先事项
• 使企业资源与目标和指标保持一致
• 使组织结构与战略计划保持一致
• 设计信息系统以促进有效控制
• 协调战略和运营管理
• 处理运营管理中的差异和分歧

如何有效实施战略计划
• 构建和管理战略规划团队
• 制定战略和运营目标和指标
• 系统控制和对敏捷能力的要求
• 人员发展 – 级联您的战略
• 战略和运营审查以及随后的决定
• 资源预算和内部/外部关系
• 识别和规划石油和天然气业务的变化

实现石油和天然气业务的战略变革
• 影响石油和天然气业务盈利增长的主要因素是什么？
• 在不断变化的全球石油和天然气市场中，最佳机会在哪里？
• 价值迁移和价值获取——对可持续发展的追求
• 支持变革进程的投资重点是什么？
• 战略经理作为团队成员的教练和导师
• 获得各利益相关者的支持和承诺
• 完成本培训课程后确定您的首要任务