摘要：广州MBA培训班《组织文化领导力》课程大纲，建立基于绩效的团队，最好的领导者有更强的自我意识，可以利用他们的技能和内在优势来影响他人的方向。该在线培训课程使参与者能够发展他们的激情和力量，并对自己的领导风格更加自我意识;以及制定强有力的战略来掌握他们的领导影响力。

课程介绍
您是否正在利用自己的领导职位从个人和团队中获得出色的成果？作为领导者，您如何建立高绩效文化？你如何引入“坚持”的变革？
有据可查的是，最好的领导者有更强的自我意识，可以利用他们的技能和内在优势来影响他人的方向。该在线培训课程使参与者能够发展他们的激情和力量，并对自己的领导风格更加自我意识;以及制定强有力的战略来掌握他们的领导影响力。
进行这一独特而个性化的领导之旅，以发展您的激情、力量和影响力，以建立高绩效文化。
此 GLOMACS 在线培训课程将重点介绍：
• 通过个人自我意识清楚地了解领导力
• 驾驭和发展您的激情和个人力量
• 如何引入变革并建立持久的成就文化
• 通过人际关系和影响技巧领导的技能

课程目标
在本在线培训课程结束时，您将学会：
• 培养领导他人所必需的关键人际交往能力
• 发现并进一步发展您的内在领导素质
• 采用情商技巧，从人们那里获得结果
• 使用个人权力和影响方法完成任务
• 引入和建立组织变革

培训方法
该在线培训课程将利用各种经过验证的在线学习技术，以确保最大限度地理解、理解和保留所呈现的信息。这将包括高度互动和引人入胜的个人和团体活动、领导力案例研究、工作实例和有针对性的视频。培训课程通过先进的虚拟学习平台在您选择的任何地点舒适地在线进行。

谁应该参加？
此 GLOMACS 在线培训课程适合各级组织的广泛专业人士，但将受益匪浅：
• 经理
• 领导人
• 未来的经理和领导者

课程大纲
了解和掌握您喜欢的领导风格
• 定义有效领导者的特征和能力
• 情商及其对领导力的影响
• 通过内在掌握实现领导力

领导和激励人们变得伟大
• 用“领袖的影子”的概念来领导
• 提供强大的反馈以提高性能
• 绩效指导技能，以实现最佳员工绩效

掌握影响力和动机的艺术
• 应用影响和说服原则
• 强大的行为激励技巧
• 以正确的方式赋予他人权力以取得成功的结果

文化
• 什么是组织文化？
• 如何建立自力更生、自我激励和个人学习的组织文化

通过变革引领和激励人们
• 识别优秀变革领导者的行为和特质
• 研究四种变革模式
• 建立领导者在变革过程中可能经历的情绪
• 建立应对机制来处理这些情绪
• 建立您作为变革领导者的整体弹性

领导非凡团队
• 高绩效团队与传统工作组有何不同
• 团队动态：团队如何真正工作
• 了解和优化团队成员风格