课程前言：VUCA领先管理模式总裁班广州课程（波动性，不确定性，复杂性和模糊性），这个领先的VUCA培训课程将为您提供信心，技能和技术，以充分了解VUCA对您的员工和组织的影响。它将使您能够进行和应用掌握这种新领导方式所需的强大而鼓舞人心的技巧。

课程介绍
随着我们经历第四次工业革命——人工智能、虚拟工作场所、全球市场、Y 世代和 Z 世代，世界正在以惊人的速度变化，业务进步每天都在加快。作为领导者：“在这个瞬息万变的世界中，您如何领导和管理您的员工以及您的组织？传统的领导模式真的行得通吗？
这些快速变化带来了更多的波动性、不确定性、复杂性和模糊性，或者，正如现在在领导术语中所说的那样，被称为 - VUCA。VUCA现在被视为现代世界的“新规范”，“VUCA领导力”定义了21世纪的新领导方式。
这个领先的VUCA培训课程将为您提供信心，技能和技术，以充分了解VUCA对您的员工和组织的影响。它将使您能够进行和应用掌握这种新领导方式所需的强大而鼓舞人心的技巧。对于那些希望学习在当今瞬息万变的VUCA世界中领导人们的关键行为原则的人来说，本课程是必不可少的。
此 GLOMACS 培训课程将重点介绍：
• 积极领导、自我意识和情商在通过VUCA领导中的力量的关键组成部分
• 如何识别业务的波动性并将其转化为积极的愿景？
• 如何定义组织中的不确定性，并将其转化为理解？
• 如何理解组织中的复杂性，并将其转化为员工的清晰性？
• 如何识别业务中的歧义并使其适应敏捷性？
• 通过VUCA领导您的员工，团队和组织的关键原则和流程

课程目标
在本培训课程结束时，您将学习：
• 了解VUCA对当今动态业务中领先风格的影响
• 批判性地分析VUCA原理
• 应用强大的技能和技术来领导VUCA
• 在当今瞬息万变的世界中提高对领导能力的自我意识
• 应用技术来领导、激励和激励个人充分发挥潜力
• 展示最佳领导原则
• 发展成为现代世界中有效和高效的领导者

培训方法
该在线培训课程将利用各种经过验证的在线学习技术，以确保最大限度地理解、理解和保留所呈现的信息。培训课程通过高级虚拟学习平台在您选择的任何地点舒适地在线进行。

组织影响
组织将通过以下方式从派代表参加此在线培训课程中受益匪浅：
• 确保充分了解VUCA领导层，从而消除混淆和误解
• 在组织中获得更多积极、自信和熟练的未来领导者
• 提高个人和组织中领导层的积极人际行为和沟通技巧
• 通过有效的VUCA领导策略和技术减少工作场所的问题和问题
• 加强整个组织的决策、战略和积极领导
• 在组织内培养领导力、所有权和授权
• 对业务和业务增长产生积极影响

个人影响
作为此在线培训课程的参与者，您将获得：
• 更好地理解和应用 VUCA 领导技巧
• 关键领导力发展提高情商、自我意识和成就感
• 帮助人们实现更大潜力和发展的技术
• 提高对您的行为和沟通技巧以及如何改进这些的认识
• 积极主动地发展并帮助影响您周围的人的VUCA领导力
• 对业务和您自己的领导力发展和成长产生积极影响

谁应该参加？
这个 GLOMACS 在线培训课程是任何学科或行业中担任领导角色的专业人士，但将受益匪浅：
• 董事
• 高级管理人员
• 中层管理人员
• 识别业务中的人才、高潜力人才和未来领导者

课程大纲
VUCA ： 现代世界的领导力
• 在现代世界中定义VUCA：“新常态”
• 了解领导力
• 传统领导风格与VUCA领导
• 情商和有自我意识的VUCA领导者
• 引领变革：VUCA所需的关键原则
• 管理期望：Y 世代和 Z 世代

VUCA ： 从波动性到愿景
• 在VUCA框架中定义“波动性”
• 波动性对团队和组织的影响
• 在波动时期提供有效的领导
• 建立融洽关系并建立信任
• 将波动转化为愿景
• 引领人们实现强大的愿景

VUCA：从不确定性到理解
• 影响不确定性的因素
• 了解您的团队和组织动态
• 获得理解的关键沟通原则
• 辅导和控制不确定性
• 在工作场所引领理解

VUCA：从复杂到清晰
• 为什么这么复杂？
• 检查并澄清：获得清晰度的关键
• 使用 RACI 定义角色和职责
• 创造性思维以获得清晰
• 解决问题和决策的方法，以帮助澄清
• 向员工传达清晰的信息

VUCA：从模糊到敏捷
• 在 VUCA 中定义歧义与敏捷性
• 使用敏捷和改善来领导和管理
• 发展敏捷团队：赋能
• 构建组织敏捷性：敏捷领导者
• 总结
• 后续步骤