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战略公司治理(衡量和基准化治理标准)广州总裁班课程

日期:2022-11-08 16:29:44


课程前言:这战略公司治理(衡量和基准化治理标准)广州总裁班课程,个战略公司治理在线培训课程经过精心概述,带领参与者了解三个相互关联的关键公司主题:治理、战略管理和战略领导力,旨在丰富他们对这些关键任务实践的知识和理解。本在线培训课程详细介绍了公司治理的所有流程

课程介绍
这个战略公司治理在线培训课程经过精心概述,带领参与者了解三个相互关联的关键公司主题:治理、战略管理和战略领导力,旨在丰富他们对这些关键任务实践的知识和理解。本在线培训课程详细介绍了公司治理的所有流程,涵盖董事会层面(董事会治理)和执行管理层层面(保证和控制)的框架。代表们将能够评估自己组织的治理实践的强度,并确定需要改变和改进的地方。
该在线培训课程涉及战略管理系统的所有要素,从设定目标到成功实施,并详细说明领导层在实现这一成功方面的作用。参与者将能够在整个组织中建立将公司治理与战略规划联系起来的战略维度。该培训课程还将介绍治理标准代码的指导原则,以及如何在全球范围内衡量和衡量公司治理。
此 GLOMACS 在线培训课程将重点介绍:
• 什么是公司治理
• 良好企业管治原则
• 董事会的角色、职责和责任
• 董事会管治框架
• 战略管理体系要素
• 治理、风险和合规 (GRC) 视角
• 集成保证和控制模型
• 综合披露和报告模型

课程目标
在本战略公司治理在线培训课程结束时,您将能够:
• 探索基于关键原则并适用于任何组织的全面通用治理模型
• 了解董事会的角色、职责和责任
• 研究如何制定和实施企业战略
• 讨论如何在组织内应用全面的治理保证和控制模型
• 讨论组织内治理披露和报告的综合模型
• 了解公司治理的标准准则及其指导原则
• 了解董事会评估和治理衡量和基准

培训方法
该在线培训课程将利用各种经过验证的在线学习技术,以确保最大限度地理解、理解和保留所呈现的信息。培训课程通过高级虚拟学习平台在您选择的任何舒适地点在线进行。

组织影响
该战略公司治理在线培训课程与私营部门、公共部门、政府和非政府实体和当局直接相关,他们可以通过以下方式改善其运营:
• 根据最佳实践和国际标准制定有效实施的公司治理框架
• 确定需要改变的领域
• 改善现行企业管治常规
• 提高战略规划的有效性
• 管理体系的完善

个人影响
该 GLOMACS 在线培训课程将通过获得知识使参与者受益,使他们能够更好地了解:
• 企业战略
• 他们在各自职能范围内的角色和责任
• 公司治理结构到位
• 应用更改以更高效、更有效地执行
• 董事会评估和治理衡量和基准

谁应该参加?
该战略公司治理在线培训课程适合广泛的专业人士,但受益匪浅:
• 主席、委员会主席
• 董事会成员、委员会成员
• 董事会秘书
• 行政总裁、执行董事、高级管理层
• 企业管治主任/专业人士
• 战略规划主任/专业人员
• 风险/合规管理功能
• 内部审计职能、内部控制职能
• 公司事务、法律

课程大纲
公司治理
• 什么是公司治理
• 治理历史演变
• 治理挑战
• 良好企业管治原则
• 公司治理的4P
• 公司治理名人录

董事会
• 董事会在权力层次结构中的定位
• 董事会的角色、职责和责任
• 董事会结构
• 电路板仪器和工具
• 董事会治理
• 董事会动态
• 董事会和组织领导层的影响

战略规划和管理
• 战略的本质 – 战略定义
• 战略领导力
• 战略层面
• 战略管理体系
• 战略治理

综合鉴证和控制、披露和报告
• 治理、风险和合规 (GRC) 视角
• 三 (3) 道防线模型
• 内部审计的作用
• 外部审计的作用
• 新兴治理实践
• 综合披露和报告框架

世界各地的公司治理
• 公司治理标准守则
• 指导原则
• 董事会评估
• 治理衡量和基准测试
• 总结和结束

 


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