课程介绍
牛津10天MBA强化培训广州课程,在当今竞争激烈的环境中，全面了解有效管理企业或部门所面临的多维问题至关重要。这个“为期10天的MBA”将重点关注当今不断变化的世界中面临的问题和困境。
这个为期10天的GLOMACS牛津MBA培训课程旨在扩展代表，使他们具备在快速变化和复杂的商业环境中领导和管理的知识和信心。本管理与领导力培训课程是您在商业中取得成功所需的技能的独特提炼。
模块
本培训课程分为两个模块：
模块I-掌握人员管理和团队领导
模块二-战略思维、分析与业务规划
每个模块都是结构化的，可以作为独立的培训课程;但是，代表们将通过连续学习模块 1 和模块 2 作为为期 2 周的培训课程来最大化他们的好处。
课程目标
本培训课程的主要目标可按以下方式列出：
• 使代表们了解人力资源管理对于在竞争日益激烈的市场中取得成功至关重要
• 学习在瞬息万变的商业环境中获得和维持个人效率的最有效方法
• 学习如何建立有效的团队并培养高水平的个人和团队绩效
• 展示战略思维和业务规划在创造盈利增长和积极变革的环境和文化方面的力量
• 了解协调业务管理的战略和运营水平的联系和意义
• 使代表们能够应对可持续的高级别组织和个人绩效不断变化的决定因素
培训方法
这个为期10天的牛津MBA培训课程将以互动和快节奏的方式提供，结合多种学习机制。在这两个模块中的每一个中，都会有一些工具和技术的正式阐述。此外，还将有很多机会讨论现实生活中的例子，并在小组中进行案例研究。它还打算使用公认的世界级权威机构关于主要主题的DVD演示。
组织影响
在派代表参加此培训课程时，赞助组织可以获得以下好处：
• 提高员工对当今组织对创造性和创新思维需求的认识
• 改善组织内不同专业代表之间的团队合作
• 有机会在内部进一步传播实用的方法、工具和技巧，以帮助提高企业中使用的所有资源（人员、资本、技术和产品）的产出
• 改进组织中关键级别工作人员的领导和管理
• 提高关键员工的积极性，在日益国际化的环境中创造卓越的绩效，吸引竞争对手、客户和合作伙伴
• 提高工作人员对其专业活动对本组织总体业绩和潜力的影响的认识
个人影响
参加此培训课程，代表们可以获得以下好处：
• 在组织内讨论重大发展问题时更有信心
• 更广泛地了解发展中组织中人类，财务，商业和技术问题的相互作用方式
• 更敏锐地认识到个人专业化对创造和提高组织的竞争能力的贡献
• 更全面地了解管理的战略和运营层面之间的差异和相互依存关系
• 通过对其他组织的案例研究和与来自不同组织的有经验的管理人员的互动来学习
• 能够为从今天的组织中创建明天的组织做出直接贡献
谁应该参加？
许多类型的代表都可以从这个GLOMACS管理与领导力培训课程中受益。具有以下背景的代表是合适的：
• 商务经理
• 政府官员
• 金融机构经理
• 中型企业董事
• 科技经理
• 运营和人力资源经理
课程大纲
模块一：掌握人员管理和团队领导
了解您的角色
• 领导还是经理？
• 自我认知
• 超越职位描述：了解您的组织对您有什么要求
• 平衡相互冲突的利益相关者需求
• 了解变化的本质
• 实施变革的模型
个人效能、时间管理和授权
• 了解您自己和您的组织环境
• 成果导向
• 设定个人和团队目标
• 管理绩效
• 有效地寻找和利用时间
• 有效授权的典范
沟通、影响和冲突管理
• 沟通渠道
• 有效的倾听技巧
• 情感与融洽关系
• 说服与谈判：个人影响力的关键
• 果断地管理冲突
团队建设、人员管理和激励
• 高绩效团队如何运作？
• 确定团队角色
• 实践中的团队：团队建设练习
• 动机和奖励
• 建立和分享愿景
• 不同的领导方法
通过辅导和发展提高团队绩效
• 人们如何学习？
• 个人和团队成长辅导
• 反馈技巧
• 发展规划
• 后续步骤
模块二：战略思维与业务规划
战略思维与规划
• 战略的本质——核心概念和术语定义
• 好策略和坏策略之间的区别
• 如何战略性思考——一些技巧
• 领导与管理，比较战略与运营
• 战略和运营目标——意义和差异
• 使用战略管理系统
发展战略 – 业务分析的力量
• 了解“商业模式”的重要性和价值
• 愿景、价值观、使命和目标——战略作为视角
• 案例和指南：愿景和使命宣言
• 分析您的业务环境
• 如何评估组织的能力和能力
• 基于资源的战略方法
战略制定、选择和转化
• 战略层面：企业、业务和职能
• 竞争战略——战略即地位
• 紧急战略 – 作为模式的战略
• 不确定性和情景——战略即计划
• 战略选择 – 如何选择最佳战略
• 使用战略地图和平衡计分卡翻译战略
在组织中嵌入战略
• 沟通战略和管理利益相关者
• 如何管理战略风险
• 运营与战略的一致性
• 战略绩效衡量
• 管理实施 – 有效执行战略
• 整合战略和运营管理流程
将一切整合在一起
• 好的策略 - 案例示例
• 建立战略/业务规划团队
• 分析行业中的商业模式和战略
• 理解和克服心理偏见
• 整个课程概述
• 行动计划和后续步骤
证书
• 成功完成此培训课程后，将向代表颁发GLOMACS证书
• 继续专业教育学分 （CPE）：根据 CPE 赞助商国家注册处的标准，每 50 分钟的出勤授予一个 CPE 学分